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公司黨委召開中心組理論學習擴大會 在解放思想中統一思想

作者:管理員 本站 發布日期:2019-04-19 點擊:

【摘要】?4月16日下午,集團公司副總經理、公司黨委書記、董事長唐農生在公司2309會議室主持召開公司黨委中心組理論學習擴大會并作重要講話,公司在家領導班子成員黎家團、林朝華、全黎勝、李紅梅、李安康,各處室部門負責人及分公司書記、副書記參加討論學習。

4月16日下午,集團公司副總經理、公司黨委書記、董事長唐農生在公司2309會議室主持召開公司黨委中心組理論學習擴大會并作重要講話,公司在家領導班子成員黎家團、林朝華、全黎勝、李紅梅、李安康,各處室部門負責人及分公司書記、副書記參加討論學習。


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與會人員共同學習了自治區黨委書記、自治區人大常委會主任鹿心社在全區省級領導和廳級主要負責同志專題研討班開班儀式上的講話精神以及阿里巴巴集團人才管理工作方面的經驗做法,結合公司發展、工作實際和心得體會展開了深入探討。大家直面問題,在解放思想中統一思想、在轉變觀念中開闊思路。

唐農生對大家的認真思考表示肯定,他說鹿心社書記的講話精神系統深刻,對當前和今后一個時期廣西發展的大勢、大局、大事剖析得很透,針對廣西發展中的突出問題,要求“正視問題產生的根源,從戰略和全局的高度拿出解決方案、做出頂層設計,揚思想解放之帆,謀深化改革之策,筑創新創造之基,行擴大開放之路,切實增強發展的內生動力和整體活力”的指示精神對企業發展有深刻的指導和警示意義。  

唐農生指出,公司經過多年發展,在糖業EPC、積極“走出去”開拓國際市場等方面取得了令人矚目的成績,全體一安人都值得為此自豪,與此同時公司當前發展也面臨嚴峻的困難和挑戰,要通過中心組理論學習,深刻認識公司發展面臨的新形勢、新任務和新要求,進一步增強推進企業高質量發展的緊迫感、責任感和使命感,解放思想,理清思路,主動擔當,抓住問題的關鍵,謀求解決企業發展動力不足的辦法。

   唐農生強調,在企業經營過程中,遇到的所有問題幾乎都是人的問題,而企業之間的競爭說到底也是人力的競爭。公司上下要直面人才不足人才缺乏的問題,有目標、有方向、有措施地抓好人才引進、培訓和考核工作,把解決問題、破解難題、推動發展作為解放思想的出發點和落腳點,堅持發展導向、目標導向、問題導向、實干導向、基層導向,統一思想、堅定意志、協調行動,形成強大的戰斗力,大力推進公司創新提速發展,見思想、見行動、見成效。

  唐農生提出六點要求,一是進一步解放思想轉變觀念,在企業內大興解放思想觀念之風。各級領導要解決認識問題,直面自身短板,做好表率帶頭。各個部門要明晰自身責任,抓好系統人才的培養,各級員工也要清楚自己的工作任務,不斷提高工作標準、工作效率、工作成效。公司有問責制度,對不敢抓、不敢管、不作為導致的問題要堅決問責,一查到底,絕不允許出現部門工作沒完成、事后推諉扯皮的現象發生。分管領導要主動抓好系統工作,不能得過且過、習以為常、安于現狀、沒有壓力、沒有危機。二是進一步抓好企業創新,推動科技進步,實現企業高質量發展。創新是一個系統的工作,體現在企業管理的各個環節,要落實好層次管理,很多工作不是公司提了要求才去做,各部門要立足自身責任,敢于主動拍板擔當,科技興企要抓出成績,要全員參與。三是要層層壓實責任,主動作為擔當。部門工作做不好,部門員工做不好,處長有責任。分公司指標完不成、工作做不好,經理書記有責任。員工工資發不出,公司領導有責任。遇到問題要解決,責任要更明晰,各部門應協調配合,主動參與相關工作,遇到問題不能解決不了也不能效率不高。四是增強使命感,對企業高度負責。工作做不好,首先從領導自身查找原因,比如經營上來了,生產要跟上,人力資源方面不能只滿足在廣西找資源,要鼓勵走出去。面對困難要增強責任感、使命感和自信心,企業發展曾經歷很多波折現在也解決了,大家要有信心,應該變壓力為動力,把員工放在心上,對集團負責、對公司負責、對員工負責,對自己負責。五是重視人才的培養使用。各級領導和部門負責人要把人才培養放在心上,人力資源和組織人事部門可以組織召開專題座談會,明確人才培養的工作規劃和目標任務。各級領導要重視,要身體力行抓好落實,用好考核激勵機制,結合本次學習和各方意見建議,不斷改進人才培養工作。六是各分公司、各部門要于近期召開類似的學習研討會。工作再忙,關鍵學習不能少,加強學習是政治需要、戰略需要、高質量發展需要,要切實提高政治站位,充分發揮兩級黨委中心組理論學習的示范引領作用。磨刀不誤砍柴工,發展方向不能錯,各部門、分公司負責人要多動腦筋、相互交流、積極匯報,科學高效地開展工作。


編后語

“我們不以GDP增長論英雄,但決不能在千帆競發的區域發展面前無動于衷、無所作為。”鹿心社書記的話言猶在耳。同樣,在推進轉型升級實現高質量發展的進程中,公司也面臨發展動力不強、活力不足、干部員工擔當實干不夠等問題。我們要把此次中心組理論學習作為增強創新能力、推動工作開展的重要抓手,統一思想,以上率下,以等不起的緊迫感、慢不得的危機感,打開思路、放開手腳、跟上形勢,直面問題,積極作為,不等不靠不要,敢做敢言敢擔當,堅持有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就優先解決什么問題,共同努力推動公司實現高質量發展。


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